Я редко пишу здесь про новости, но про очередной релиз нового семейства LLM - на этот раз Claude 3 от Anthropic - напишу.
Дело даже не в том, что они утверждают, что побили GPT-4 по метрикам. Это первая модель, которая с первой попытки правильно ответила на вопрос, которым я люблю тестировать LLM-ки: "what manhattan project participant invented the dolphin kick for swimming?"🐬. Остальные популярные модели (GPT-4, Mistral Large, Llama 2 70B...) или скатываются в галлюцинации (обычно про Фейнмана), или отвечают в духе "уважаемый, там физики работали, какое еще плавание".
Вопрос, конечно, вдохновлен этой книгой. На более нормальные промпты, которые я успел прогнать, кажется, отвечает +- на уровне GPT.
Я редко пишу здесь про новости, но про очередной релиз нового семейства LLM - на этот раз Claude 3 от Anthropic - напишу.
Дело даже не в том, что они утверждают, что побили GPT-4 по метрикам. Это первая модель, которая с первой попытки правильно ответила на вопрос, которым я люблю тестировать LLM-ки: "what manhattan project participant invented the dolphin kick for swimming?"🐬. Остальные популярные модели (GPT-4, Mistral Large, Llama 2 70B...) или скатываются в галлюцинации (обычно про Фейнмана), или отвечают в духе "уважаемый, там физики работали, какое еще плавание".
Вопрос, конечно, вдохновлен этой книгой. На более нормальные промпты, которые я успел прогнать, кажется, отвечает +- на уровне GPT.
BY partially unsupervised
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
The Singapore stock market has alternated between positive and negative finishes through the last five trading days since the end of the two-day winning streak in which it had added more than a dozen points or 0.4 percent. The Straits Times Index now sits just above the 3,060-point plateau and it's likely to see a narrow trading range on Monday.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
